针对半年度收费任务的紧迫形势，鲁商物业发出“端午假期，全员错时上下班，入户收费，全力冲刺半年收费任务指标”的号召。

针对项目当前滞后指标和落后环节，鲁商物业分管领导班子着重狠抓，重点调度，落实责任，设定目标，鼓劲加压，全力冲刺，力求做到完美收官。

鲁商物业在管所有项目积极响应，重新部署，量化到人，合理安排调度项目收费人员，积极开展端午节假期物业费收费冲刺工作。鲁商物业在管项目工作人员上下一心，团结协作，鼓足干劲，向既定的半年度任务目标冲刺。

同时，鲁商物业总部相关部室围绕年初制定的目标任务，假期期间每天将对各项目服务中心收费情况进行调度通报，多措并举，激发项目收费人员工作热情，督促在管所有项目奋力冲刺，确保半年度收费金额、户数任务“双过半”，为全年收费任务指标的达成奠定良好地基础。

通讯员：张忻