1月14日上午，鲁商健康产业发展股份有限公司（以下简称鲁商发展）总经理助理王忠武主持召开了山东鲁商物业服务有限公司（以下简称鲁商物业）工作调度会，会上鲁商物业总经理刘加朋做了近期工作汇报。

王忠武在听取汇报并与参会人员座谈后要求，随着春节的到来，物业公司一定要时刻绷紧疫情防控弦，时刻关注当下疫情的发展和防控工作的重心，切实筑牢疫情防控防线；此外，要调度好各项目做好设施设备的管理管控，确保安全。对于目前物业公司架构调整、岗位竞聘及专项工作要尽快对标行业，专业化的推进落地，确保春节前实现架构调整及定岗、定编、定薪。

王忠武表示，对于投拓、增值经营等成长型的业务模块，要由总部牵头，实现专业团队裂变。鲁商物业要大胆探索，勇于创新，摸索出增值经营的模板，打造标杆案例，充分利用好身边资源，以物业用房、会所等闲置空间为载体实现增值经营的新突破。

最后，王忠武表示，随着社会对物业行业认知的转变及集团对物业公司的新定位。物业公司已经进入到高速发展阶段，因此要明确目标，层层分解，责任到人，补足短板，才能实现公司的发展超越。希望广大员工能够拧成一股绳，聚合力，再创新奇迹，打造“鲁商速度”。